Peter Ertl Vom Datenpuzzle zum Big Picture

Magic Software Enterprises (Deutschland) GmbH

Peter Ertl ist Vertriebsleiter bei Magic Software. Er ist bereits seit mehr als 30 Jahren in der IT-Branche tätig. Das Thema Systemintegration und Prozessautomatisierung hat ihn dabei die gesamte Zeit über begleitet und ist ein Top-Thema, das Entscheider heute mehr denn je beschäftigt. Peter Ertl und sein Team bei Magic Software haben für all die Fragen in diesem Kontext die richtigen Antworten.

Bild: Magic Software Enterprises
27.10.2025

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, aus der Fülle der verfügbaren Daten das große Ganze zu erkennen und daraus eine fundierte Strategie zu entwickeln. Wie lassen sich Daten sinnvoll integrieren und in wertvolles Wissen verwandeln? Praxisnahe Tipps helfen dabei, eine effektive Datenstrategie zu entwickeln und Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

Jeden Tag fallen in modernen Unternehmen riesige Datenmengen an, sei es im Vertrieb, im Marketing, in der Produktion oder im Finanzwesen. Sie stellen eine immense Ressource dar, deren Wert aber nur durch gezielte Nutzung ausgeschöpft werden kann. Ohne eine klar definierte Datenstrategie bleiben Informationen fragmentiert und entwickeln nicht ihr volles Potenzial. Mithilfe einer effektiven Datenstrategie lassen sich Daten aus unterschiedlichen Quellen bündeln, in einen sinnvollen Kontext stellen und zu belastbaren Grundlagen für fundierte Entscheidungen generieren. Erst dadurch lassen sich kurzfristige Erfolge erzielen und gleichzeitig nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufbauen.

Wie groß der Nutzen dabei ist, zeigen Beispiele aus der Praxis: Amazon setzt präzise Daten ein, um Bestellprozesse und Lagerbestände exakt nach der Nachfrage zu optimieren, Netflix erstellt auf Basis umfangreicher Datenanalysen personalisierte Empfehlungen. Und auch in der Logistikbranche lassen sich durch datengetriebene Optimierungen der Lieferketten Kosten senken, Lieferzeiten verkürzen und die Kundenzufriedenheit steigern.

Daten allein reichen jedoch nicht aus. Vielmehr stehen Unternehmen vor der Herausforderung, verteilte Informationen aus isolierten Systemen wie CRM- oder ERP-Plattformen zusammenzuführen. Denn einzelne Daten verhindern eine einheitliche Sicht auf Kunden und Prozesse. Deshalb ist eine integrierte Dateninfrastruktur, die relevante Informationen zentral zusammenführt, unerlässlich. Außerdem ist die Qualität der Daten entscheidend. Probleme wie Dubletten oder Inkonsistenzen führen zu ungenauen Analysen und beeinflussen Entscheidungen erheblich. Ein kontinuierlicher Datenqualitätsprozess – der Daten bereinigt, standardisiert und pflegt – stellt sicher, dass die Daten verlässlich bleiben.

Wesentliche Anforderungen sind der Datenschutz und die Compliance: Vorgaben wie die DSGVO erfordern klare Richtlinien, geregelte Zugriffsrechte und regelmäßige Sicherheitsüberprüfungen. Verstöße gefährden nicht nur finanziell, sondern auch das Vertrauen der Kunden. Parallel dazu muss eine datengetriebene Unternehmenskultur entstehen. Datenkompetenz auf allen Ebenen und Führungskräfte, die datenbasierte Entscheidungen vorleben, sichern langfristig Akzeptanz und Erfolg.

Am Anfang der Entwicklung einer Datenstrategie steht die Definition klarer und messbarer Ziele - wie effizientere Prozesse, bessere Kundenerlebnisse oder neue Geschäftsmodelle. Danach folgen die Integration fragmentierter Datenquellen, die Sicherstellung der Datenqualität und der gezielte Einsatz moderner Technologien wie Predictive Analytics und Machine Learning.

Daten sammeln ist gut. Aber der wahre Wert von Daten entfaltet sich erst durch Integration, Qualitätssicherung, strategische Nutzung und eine datengetriebene Unternehmenskultur. Unternehmen, die heute systematisch in diese Bereiche investieren, sichern sich nicht nur operative Effizienz und bessere Entscheidungen, sondern auch langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

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