Die Managementberatung Horváth und der globale Marktführer im Bereich Process Intelligence, Celonis, bündeln im Rahmen einer Partnerschaft ihre Kompetenzen, um Unternehmen ganzheitlich bei der digitalen Transformation ihrer Geschäftsprozesse zu begleiten. Im Fokus steht die Verbindung von datenbasierter Prozesstransparenz und strategischer Transformationsexpertise, um die zentralen Herausforderungen vieler Transformationsvorhaben zu bewältigen. Erste gemeinsame Kundenprojekte in der Banken- und Versicherungsbranche sind bereits in Vorbereitung.
Beratungs-Know-how trifft Process Intelligence
Horváth bringt Branchenkenntnisse und langjährige Transformationserfahrung in die Partnerschaft ein. Celonis liefert die datenbasierte Grundlage, um Zielprozesse strategisch neu zu gestalten und organisatorisch zu verankern: Die Process-Intelligence-Plattform verbindet Daten aus diversen IT-Systemen, Anwendungen und Endgeräten mit dem individuellen Geschäftskontext eines Unternehmens und erzeugt daraus in Echtzeit einen digitalen Zwilling der realen Betriebsabläufe. Unternehmen erhalten somit ein faktenbasiertes Bild davon, wie ihre Prozesse ablaufen, wo Engpässe auftreten und welche Optimierungspotenziale bestehen.
Mehrwert für Kundenunternehmen schaffen
„Unternehmen stehen heute vor einem Paradox: Sie verfügen über mehr Daten als je zuvor, können dieses Potenzial jedoch nicht vollumfänglich ausschöpfen, weil ihnen die Transparenz über die operative Realität ihrer Prozesse fehlt“, erklärt Helmut Ahr, CEO der Horváth AG. „Die Konsequenz sehen wir in zahlreichen Projekten: isolierte Prozessoptimierungen mit begrenzter Gesamtwirkung und darauf aufbauend Investitionen in KI und Automatisierung ohne messbaren Wertbeitrag. Durch die Verbindung von Celonis Process Intelligence mit unserer Transformations- und Branchenexpertise schaffen wir die Grundlage, um KI- und Automatisierungsinitiativen dort zu verankern, wo sie nachweislich den größten Wertbeitrag liefern.“
Genau hier setzt die Partnerschaft zwischen Horváth und Celonis an. Mithilfe von Process Intelligence lassen sich operative Schwachstellen und ungenutzte Kostenpotenziale faktenbasiert nachvollziehen. Auf dieser Grundlage unterstützt Horváth Unternehmen dabei, Prozesse strategisch zu optimieren, gezielt zu digitalisieren und langfristig steuerbar zu machen.
„Die Kombination aus valider, KI-gestützter Prozessanalyse, -optimierung und -orchestrierung sowie kompetenter Beratung bildet die Basis für den erfolgreichen Wandel”, sagt Florian Schewior, Geschäftsführer DACH bei Celonis. Genau dies ermöglicht die Kooperation: Celonis liefert die technologische Grundlage, während Horváth Unternehmen dabei unterstützt, die richtigen unternehmensstrategischen Entscheidungen abzuleiten und diese professionell und in hoher Qualität umzusetzen.
