Matthias Taft, BayWa r.e. Das entscheidende Jahrzehnt

BayWa r.e. Power Solutions GmbH

Matthias Taft, geboren 1967 in München, studierte von 1988 bis 1993 Maschinenbau an der Technischen Universität München. Zusätzlich absolvierte er von 1997 bis 2001 das Studium des Wirtschaftsingenieurswesens an der Universität Hagen, das er ebenfalls mit dem Diplom abschloss. 2003 übernahm Matthias Taft die Geschäftsführung der RENERCO Renewable Energy Concepts AG und ab 2013 die Geschäftsführung der BayWa r.e. renewable energy GmbH. Darüber hinaus verantwortete Taft von 2015 bis 2021 als Vorstandsmitglied der BayWa AG die Bereiche Erneuerbare und Klassische Energie. Seit 2021 ist er Vorstandsvorsitzender der BayWa r.e. AG.

Bild: Christian Krinninger
12.11.2021

Als wir die BayWa r.e. vor zehn Jahren gegründet haben, war für uns klar, dass die Welt einen tiefgreifenden Wandel benötigt, um die Klimakrise zu bewältigen. Jetzt stehen wir an einem einmaligen Wendepunkt. Covid-19 zeigt, dass wir in kurzer Zeit unglaubliche Veränderung erreichen können. Die gleiche Dringlichkeit brauchen wir nun für das Klima.

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Die schwerwiegenden Folgen des Klimawandels sind inzwischen in der öffentlichen Wahrnehmung angekommen, wie unsere Studie „The Decade That Matters“ zeigt: Der Ton der Online-Unterhaltungen hat sich in den letzten zehn Jahren verschärft. Die Menschen sprechen nicht mehr von „Erderwärmung" oder „Klimawandel", sondern von einer „Klimakrise“. Neben dem Bewusstsein über die Dringlichkeit der Situation braucht es nun konkrete Maßnahmen, um die Energiewende zu schaffen und eine Klimakatastrophe abzuwenden. Lösungen gibt es.

Die wichtigsten Stellschrauben

Drei wichtige Faktoren, um den Übergang zu Erneuerbaren Energien (EE) im erforderlichen Tempo voranzutreiben, sind in meinen Augen die aktive Abkehr von fossilen Brennstoffen, Akzeptanz für große EE-Kraftwerke und Innovation.

Um die Energiewende zu schaffen, bedarf es einer bewussten und aktiven Abkehr von fossilen Brennstoffen. Die Politik kann durch konsequente CO2-Bepreisung und Deregulierung von innovativen Lösungen hinter dem Stromzähler die wichtigen und richtigen Anreize schaffen. Unternehmen müssen umdenken und Verantwortung für die eigene Energieversorgung übernehmen – mit langfristigen Stromabnahmeverträgen (PPAs) haben wir ein gut funktionierendes Instrument. Wenn sich Unternehmen darüber hinaus mit Entwicklern von Erneuerbaren Energien zusammentun, helfen sie, Akzeptanz für große EE-Kraftwerke zu schaffen. Entwickler müssen Kommunen und Anwohner einbeziehen und Faktoren wie Biodiversität im Blick haben. Wir sind bei diesen Themen Vorreiter und setzen dabei konsequent unsere Nachhaltigkeitsstrategie um. Durch Einbeziehung des Einzelnen müssen wir es schaffen, dass alle den Umstieg auf Erneuerbare als gigantische Chance begreifen: Wir können Arbeitsplätze schaffen, technologische Vorreiter bleiben, den Industriestandort Deutschland weiter stärken und zur Bewältigung der Klimakrise beitragen.

Wir haben hier bereits viele Innovationen geschaffen: In dicht besiedelten Gebieten spielen Konzepte zur doppelten Landnutzung wie Agri-PV, Floating-PV, oder PV-Aufdachanlagen eine wichtige Rolle in der Schaffung von Akzeptanz und der Bekämpfung des Klimawandels. Hybride Wind-PV-Kraftwerke, in Kombination mit Batteriespeichern helfen bei schwacher Netzinfrastruktur und zur Verstetigung der Produktion. Um Industriesektoren zu dekarbonisieren, werden können wir grünen Wasserstoff nutzen. Außerdem hilft uns die Digitalisierung schon jetzt dabei, Stromnetze zu stabilisieren.

Taten sind gefragt

Wir haben die Energiequellen, wir haben die Flexibilität, wir haben die Werkzeuge und weitere Innovationen werden folgen. Das Jahrzehnt der Debatten, Vermutungen und Spekulationen ist vorbei: Für uns bei BayWa r.e. ist „The Decade That Matters“ – das Jahrzehnt, in dem wir Taten sprechen lassen müssen. Unsere Einstellung und was wir als Unternehmensleiter, Regierungen und Privatpersonen als Nächstes tun, stellt die Weichen für die Zukunft. Wir müssen alle mitziehen.

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