Ihr Rechenzentrumsprojekt ist realisierbar. Ihr Netzanschluss wahrscheinlich nicht. Das ist die Realität für die meisten Entwickler, die derzeit in Europas wichtigsten Märkten tätig sind. In Frankfurt, London, Amsterdam, Paris und Dublin – den Schlüsselstandorten in denen zusammen über 60 Prozent der europäischen Rechenzentrumskapazität stehen – muss man bei einer heutigen Antragstellung mit Wartezeiten von 7 bis 10 Jahren für einen Netzanschluss rechnen. Selbst bei idealen Bedingungen dauert der Bau eines Rechenzentrums mindestens zwei Jahre. Der Bedarf bis zum Jahr 2030 bleibt jedoch unverändert hoch. Diese Rechnung kann nicht aufgehen.
Die Nachfrage ist hoch
Der Strombedarf von Rechenzentren in Europa wächst rasant. Die IEA prognostiziert 70 TWh im Jahr 2024 und 115 TWh bis 2030 – ein Wachstum von 65 Prozent in sechs Jahren. Bis 2035 werden Rechenzentren 7 Prozent des gesamten europäischen Stromverbrauchs ausmachen, gegenüber 3 Prozent heute.
Diese Nachfrage ist real. Der Markt weiß es. Hyperscaler, Colocation-Anbieter und junge Entwickler haben in außergewöhnlichem Umfang Anschlussanträge gestellt. Allein in Italien lagen Mitte 2025 über 50 GW an Netzanschlussanträgen für Rechenzentren beim nationalen Netzbetreiber Terna vor. Das Berliner Netz verzeichnete 2,8 GW an Anträgen – mehr als die gesamte verfügbare Kapazität der Stadt. In Belgien haben sich die Anträge auf Rechenzentrumsanschlüsse seit 2022 verneunfacht.
Die „Warteschlange“ ist nicht lang, weil Europa der Strom ausgeht. Sie ist lang, weil das System überlastet ist.
Wo liegt die Problematik?
Es gibt drei sich gegenseitig verstärkende Probleme, und die meisten Diskussionen konzentrieren sich nur auf eines davon.
Spekulation: Projektentwickler beantragen regelmäßig das Fünf- bis Zehnfache dessen, was sie tatsächlich bauen werden. Es gibt keine Strafen für den Rückzug, keine nennenswerten Anzahlungen und keine Durchsetzung. Das britische Stromnetz hatte vor seiner Reform 739 GW an anstehenden Anträgen – etwa das Zehnfache des britischen Spitzenstrombedarfs. Als die Regulierungsbehörden die Warteschlange im Dezember 2025 bereinigten, verschwanden 217 GW einfach. Scheinprojekte, die nur eingereicht wurden, um sich einen Platz zu sichern, blockierten reale Projekte.
Veraltete Infrastruktur: Mehr als 40 Prozent der EU-Verteilnetze sind über 40 Jahre alt. Sie wurden nicht für diese Nachfrageentwicklung ausgelegt – weder hinsichtlich des Volumens, noch hinsichtlich der geografischen Konzentration, noch hinsichtlich der Auslastung. Die physische Infrastruktur kann die geforderte Leistung nicht aufnehmen, selbst wenn die Genehmigungen über Nacht erteilt werden.
Auslastung: Rechenzentren in ganz Europa nutzen durchschnittlich nur etwa 44 Prozent ihrer vertraglich vereinbarten Netzkapazität. Betreiber reservieren Kapazitäten für Redundanz und Reserve und das Netz erkennt diese als verbraucht. Die Folge ist ein tatsächlicher Engpass, der durch systembedingte Überreservierungen noch deutlich verschärft wird.
Die Warteschlange ist kein Defekt. Sie ist systembedingt: Wer zuerst kommt, mahlt zuerst, ohne Strafgebühren, ohne Mechanismus zur Unterscheidung von realen Projekten und Platzhaltern. Diese Struktur hat einwandfrei funktioniert solange die Nachfrage vorhersehbar war. Dann kam die KI. Verbindungsanfragen verdoppelten oder verdreifachten sich nicht nur, sondern wuchsen um ein Vielfaches. Und so wurde eine Schwäche im Systemdesign zur Krise.
Die offizielle Reaktion ist sinnvoll – aber sie kommt zu spät
Das im Dezember 2025 veröffentlichte EU-Netzpaket ist eine ernsthafte Reaktion. Es führt verbindliche Genehmigungsfristen ein, drängt auf eine regulierte Vergabe nach Reihenfolge und geht das Problem der Scheinprojekte direkt an. Die bis 2040 benötigten Netzinvestitionen in Höhe von 1,2 Billionen Euro – bestehend aus 730 Milliarden Euro für die Verteilung und 477 Milliarden Euro für die Übertragung – sind nun offiziell anerkannt und eingeplant. Großbritannien hat bereits gezeigt, dass die Bereinigung des Projektstaus funktioniert: Werden die spekulativen Rückstände beseitigt, kommen reale Projekte schnell voran.
Das wird funktionieren. Investoren sollten dies beachten.
Der realistische Zeitplan für eine spürbare Entlastung vor Ort liegt frühestens bei 2028 – und das ist optimistisch. Voraussetzung ist, dass das Gesetzgebungsverfahren bis Anfang 2027 abgeschlossen ist und die Umsetzung zügig erfolgt. Der volle Nutzen der Infrastruktur wird sich voraussichtlich in den frühen 2030er-Jahren einstellen.
Der Bedarf an Rechenzentren besteht bereits und wird in den kommenden Jahren bis 2030 nochmals deutlich wachsen. Für alle, die bis dahin betriebsbereit sein müssen, ist das EU-Netzpaket nicht die Lösung. Sie müssen jetzt handeln, angesichts des aktuellen Zustands des Stromnetzes.
Entwickler, die jetzt aktiv werden, denken anders
Der Wandel, der sich vollzieht besteht darin, dass die am besten positionierten Entwickler die Netzanbindung nicht mehr als etwas betrachten, das ihnen einfach zugeteilt wird. Stattdessen ergreifen sie Maßnahmen:
Sie gehen dorthin, wo die Wartezeiten kürzer sind. Die FLAP-D-Märkte, die genannten fünf wichtigsten Standorte für Rechenzentren, dominieren zwar noch, aber ihr Anteil sinkt auf geschätzte 51 Prozent der EU-Rechenzentrumskapazität bis 2035. Denn der Markt verlagert sich in Regionen mit tatsächlicher Netzkapazität. Neue Nachfragekorridore in Spanien, Belgien und Polen ermöglichen Anschlusszeiten von Monaten bis wenigen Jahren, nicht von einem Jahrzehnt. Die Investitionszone Krakau in Polen bietet Anschlüsse in nur sechs Monaten und entsprechende Steueranreize. Der Campus Sines in Portugal hat sich bereits 1,2 GW Netzleistung gesichert – die größte Zusage in Europa. Auch die wirtschaftliche Kapazität ist vorhanden: Die Rechenzentrumskapazität im Verhältnis zum BIP beträgt in Portugal 6 Prozent und in Italien 25 Prozent, verglichen mit über 50 Prozent in Deutschland, Großbritannien und den Niederlanden. Das Potenzial ist noch deutlich höher.
Sie bauen, was noch nicht existiert. Einige Projektentwickler und ihre Partner warten gar nicht erst auf ein Anschlussangebot. Sie betrachten die Infrastruktur von Umspannwerken als eigenständiges Entwicklungsprojekt: Sie planen, genehmigen und bauen Hochspannungsanschlüsse, anstatt sich in die Warteschlange einzureihen. Dies erfordert Expertise im Bereich Engineering, Procurement, Construction (EPC) und fundierte Kenntnisse der lokalen Gegebenheiten im Zusammenhang mit Netzbetreibern und Planungsbehörden. Manche gehen noch weiter und errichten Gas- oder Hybridkraftwerke vor Ort, die bereits vor dem Netzanschluss in Betrieb gehen. Das 110-MW-Mikronetz von Pure DC in Dublin, das Anfang des Jahres in Betrieb genommen wurde, ist das bekannteste Beispiel: Volle Stromversorgung für das Rechenzentrum vom ersten Tag an, Netzanschluss folgt später. Das ist nicht einfach. Aber es verkürzt die Projektlaufzeit um Jahre für Projekte, die Planungssicherheit benötigen. In sieben EU-Märkten unterstützen die Origination- und EPC-Teams von Econergy genau diesen Ansatz – sie realisieren Transformatorenstationen (Substations) und Infrastrukturprojekte, anstatt sich hinten anzustellen.
Sie lösen das Energieproblem getrennt von der Netzanbindung. Was die meisten Entwickler noch nicht verstanden haben: Netzanschluss und Stromversorgung sind zwei unterschiedliche Probleme, die nicht gleichzeitig gelöst werden müssen. Physische Stromabnahmeverträge (PPAs) – Direktverträge, bei denen ein Erzeuger erneuerbarer Energien tatsächlich Strom über das Netz an ein Rechenzentrum liefert – sind der neue Standard. Dies unterscheidet sich von den virtuellen PPAs, die den Markt bisher dominiert haben. Diese Finanzinstrumente reduzieren zwar das Kostenrisiko, garantieren aber keine physische Lieferung. Ein physischer PPA mit dem richtigen Erzeuger sichert die Versorgung mit erneuerbarer Energie, unabhängig davon, wo Sie in der Warteschlange für den Netzanschluss stehen. Er bietet Kostensicherheit, ESG-Glaubwürdigkeit und eine Stromversorgungsstruktur, die unabhängig davon funktioniert, ob Ihr Netzanschluss in 18 oder 36 Monaten erfolgt.
Der Markt entwickelt sich rasant. Allein im Jahr 2025 wurden in Italien physische Stromabnahmeverträge (PPAs) für Rechenzentren mit einer Leistung von 568 MW und in Spanien mit einer Leistung von 314 MW abgeschlossen. Produzenten, die bereits im großen Maßstab tätig sind – mittels PPAs mit namhaften Partnern und einer Erzeugungskapazität von 2 GW in mehreren EU-Märkten – bieten Rechenzentrumsentwicklern nun dasselbe direkte physische Liefermodell an. Das ist etwas völlig anderes als der Kauf von Herkunftsnachweisen für erneuerbare Energien (RECs) oder der Abschluss einer finanziellen Absicherung.
Was Projektentwickler mit dem Zielzeitraum 2028 bis 2030 heute tun sollten
Sie sollten aufhören, sich in einem Markt mit FLAP-D-Problemen in die Warteschlange einzureihen und abzuwarten.
Die Warteschlange wird sich nicht rechtzeitig auflösen. Daher ist es sinnvoll parallel dazu Prozesse in Märkten zu starten, in denen noch Netzkapazität vorhanden ist – Italien, Spanien, Belgien, Polen, Portugal. Oder sie finden kreative Wege, um Strom an Standorten mit hohem Bedarf zu beschaffen oder selbst zu erzeugen. Dies sind keine Notlösungen. Sie sind zunehmend der einzig gangbare Weg, um den Betrieb bis 2030 zu gewährleisten. Die Daten belegen dies wirtschaftlich: Die Märkte mit den kürzesten Warteschlangen bieten auch das größte Wachstumspotenzial.
Daher ist es auch sinnvoll mit Partnern zu arbeiten, die über EPC-Kompetenz und Kontakte zu lokalen Netzbetreibern verfügen, nicht nur über Beratungsleistungen. Die Projektentwickler, die derzeit erfolgreich sind, sind diejenigen, die in einem einzigen Gespräch von „Anschluss benötigt“ zu „Substation geplant und genehmigt“ wechseln können.
Das Stromnetz wird saniert werden. Die EU verfügt über den Investitionsplan, den politischen Willen und einen funktionierenden Prototyp in Großbritannien. Der wirkliche Infrastrukturnutzen wird sich jedoch erst Anfang der 2030er-Jahre bemerkbar machen.
Wer für den Zeitraum 2026-2030 plant, der hätte schon gestern anfangen müssen, anders zu denken.
