Turck – Hans Turck GmbH & Co. KG

Christian Pauli (links) und Christian Wolf, Geschäftsführer der Turck Holding, wollen in Europa, Asien und Amerika optimale Strukturen für Produktion, Logistik und Vertrieb schaffen, um lokale Kundenbedürfnisse besser abzudecken.

Bild: Andreas Köhring, Turck

Lokale Kundenbedürfnisse besser abdecken Turck optimiert Struktur für zukünftiges Wachstum

12.08.2019

Mit einer optimierten Unternehmensstruktur möchte die Turck-Gruppe ihr weltweites Wachstum vorantreiben und sich für zukünftige Herausforderungen rüsten. Der Fokus liegt dabei auf der Differenzierung in die beiden Sparten Automatisierungstechnik sowie Entwicklungs- und Produktionsdienstleistungen.

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Gesellschafter, Beirat und Geschäftsführung von Turck wollen das internationale Wachstum der Gruppe nachhaltig stärken und das Unternehmen fit für die Zukunft machen. Kern der Aktivitäten soll die weitgehende Differenzierung innerhalb der Gruppe in die Sparten Automatisierungstechnik sowie Entwicklungs- und Produktionsdienstleistungen sein. Mit der Fokussierung auf Technologieschwerpunkte an bestimmten Standorten will das Unternehmen seine Entwicklungs- und Produktionskapazitäten international deutlich ausbauen.

„Die Konzentration auf die jeweiligen Kerngeschäfte ermöglicht jedem Bereich eine bestmögliche Marktbearbeitung“, sagt Turck-Geschäftsführer Christian Wolf. „Wir werden in den Regionen Europa, Asien und Amerika optimale Strukturen für Produktion, Logistik und Vertrieb schaffen, um die lokalen Kundenbedürfnisse ideal abdecken zu können.“ Eine wesentliche Voraussetzung dafür sei der Aufbau einer Supply-Chain-optimierten Produktion in jeder Region.

Kostspielige Logistikwege reduzieren

In Sachen Automatisierungstechnik soll der Standort Halver weiterhin eine strategisch wichtige Rolle übernehmen und das Regionalkonzept für Produktion und Logistik umsetzen. Für Europa realisiert Turck im polnischen Lublin einen weiteren Produktionsstandort; er soll im Lauf des Jahres seinen Betrieb aufnehmen.

Mit der Umstrukturierung der Produktionsaktivitäten innerhalb Europas, aber auch von Asien zurück nach Europa, will das Unternehmen ineffiziente und kostspielige Logistikwege reduzieren. „Wir stehen im offenen Dialog mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie dem Betriebsrat, um diese über Veränderungen in den kommenden Jahren frühzeitig zu informieren“, sagt Joachim Göddertz, Interims-Geschäftsführer von Werner Turck in Halver.

Es sei zudem erforderlich, so Göddertz weiter, etablierte Strukturen zu überprüfen und, falls nötig, zu verändern. „Nur durch eine dauerhaft wirtschaftliche Produktion, effiziente Lieferketten und einen kundennahen Service sichern wir auch weiterhin internationales Wachstum und damit auch die Zukunft des Standorts Halver“, erklärt der Geschäftsführer.

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