Das Unternehmen
Die Perfect Production GmbH begleitet Kunden auf dem Weg zur perfekten Produktion. Dabei verfolgt die Unternehmensberatung einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem die Experten den gesamten Wertstrom 4.0 betrachten. Dazu zählt das Zusammenspiel von Produktion, Administration und IT-Landschaft. Indem alle Bereiche genau betrachtet werden, ist es möglich, die Komplexität der häufig über viele Jahre gewachsenen Abläufe zu reduzieren, Dinge zu vereinfachen und somit den Fabrik-Alltag zu erleichtern. Das Ziel sind transparente, reaktionsschnelle und wirtschaftliche Prozesse. Zu den Kunden und Partnern zählen namhafte Unternehmen wie Bosch Rexroth, Hobby Wohnwagenwerk, Perlon oder Vorwerk.
Breit gefächertes Know-how
Um einen nachhaltigen Wandel zu erreichen, ist es für die Berater der Perfect Production GmbH unerlässlich, die Menschen aktiv in den gesamten Veränderungsprozesses einzubinden. Denn nur wenn die Menschen für die erforderlichen Veränderungen zu begeistern sind, gelingt es, dass diese die Veränderungen auch mittragen. Leicht verständliche Wertstromdiagramme 4.0 erzeugen dabei auf allen Unternehmensebenen ein einheitliches Verständnis der Zusammenhänge und bilden eine wichtige Basis für nachhaltigen Erfolg.
Im Gegensatz zu anderen Unternehmensberatungen, die ausschließlich übergeordnete strategische Empfehlungen aussprechen, agiert Perfect Production praxisorientiert bis auf Shopfloor-Ebene. Ebenso decken die Experten für Smart Factory und Digitalisierung alle Bereiche ab – von Lean Management bis Digitalisierung. Durch die Nähe zur MPDV verfügt Perfect Production zudem über ein breites Know-how im Bereich Manufacturing Execution Systeme (MES). Dieses fließt in die Erstellung von MES-Lastenheften ein, mit denen Kunden in den Ausschreibungsprozess gehen und schlussendlich einen geeigneten Anbieter auswählen können.
Modulares Leistungsangebot
Für die Bereiche Lean Management, Digitalisierung und Nachhaltigkeit bietet Perfect Production jeweils Strategieworkshops für Unternehmen an. Darin werden den Teilnehmern zunächst wesentliche Inhalte zu den drei Schwerpunkten und dem Zusammenspiel vermittelt, ehe mit den Kunden gemeinsam eine unternehmensspezifische Roadmap entwickelt wird. In weiteren Workshops können Unternehmen ihr Wissen weiter vertiefen und werden in der praktischen Anwendung gecoacht. Von der Wertstromanalyse 4.0 über die MES-Potenzialanalyse bis hin zum Grobkonzept eines unternehmensspezifischen Reportingsystems deckt Perfect Production ein weites Spektrum ab.
Das Continous Improvement Coaching (CIC) zielt darauf ab, produzierende Unternehmen bei deren individuellen Herausforderungen zu unterstützen. Je nach Aufgabe leiten Consultants mit dem entsprechenden Erfahrungsschatz Unternehmen bei ihren Projekten an oder assistieren beim Lösen individueller Problemstellungen. Die Leistungen in Form einzelner Coachingtage oder eines Rundum-Sorglos-Pakets werden genau auf die Kundenanforderungen zugeschnitten und durch die langjährige Praxiserfahrung der Perfect Production angereichert.
Mitglied der MPDV Gruppe
Als Mitglied der MPDV Gruppe verfügt die Perfect Production GmbH über einen breiten Wissensschatz im Bereich Digitalisierung und Manufacturing Execution Systeme, berät aber dennoch anbieterneutral. Zur MPDV Gruppe gehören neben MPDV und der Perfect Production GmbH das international tätige Software- und Beratungsunternehmen FELTEN und der KI-Spezialist AIMES. Die MPDV Gruppe beschäftigt weltweit rund 500 Mitarbeiter an 13 Standorten in Deutschland, China, Luxemburg, Malaysia, der Schweiz, Singapur und den USA.
