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Die kollektive Erfahrung eines Systemumbruchs führt zu einer einzigartigen (ostdeutschen) Firmenkultur mit einer Mischung aus Mut, Professionalität und angebrachter Systemskepsis. Daniel Heidrich ist Eigentümer und CEO von EBK Krüger und der Überzeugung, dass der feudale Ansatz von Führung aus Unternehmen verdrängt und aus einem „für uns“, ein „mit uns“ arbeiten, werden muss. Denn gute Führung gelingt nur über Sinn, Teilhabe und Gemeinschaft. Als unabdingbar sieht er hierfür eine 100-prozentige Transparenz und die Automatisierung aller Verwaltungsprozesse. Das soll ermöglichen, feste Hierarchien in wechselnde Hierarchien umzuwandeln. Mut, neue oder andere Wege zu gehen, ist ein Ergebnis der Biographie und der Umstände, in denen man sozialisiert wurde. Heidrich ist der festen Überzeugung, dass wenn eine ganze Bevölkerungsgruppe die gleichen Erfahrungen mit Umbruch durchlebt hat, eine Kraft entsteht, die die Möglichkeit hat, vieles in Frage zu stellen und zu verändern – zum Positiven und zum Negativen… Auf dem INDUSTRY.forward Summit 2020 spricht der Unternehmer darüber, wie die Unternehmensführung von morgen aussieht und wie auf die Megatrends Urbanisierung, Vernetzung und Individualisierung reagiert werden muss.
Vita
Daniel Heidrich ist Eigentümer und CEO von EBK Krüger, Gründer der LeitArt Gesellschaft für Mittelstandskybernetik und von 4talents analytics. Er ist Unternehmer aus Leidenschaft. Als Wirtschaftsingenieur mit Erfahrung in diversen Großkonzernen trat er 2007 der EBK Gruppe bei und übernahm diese 2014. Als Gründer von LeitArt und der 4talents analytics schuf er sich Räume, um Unternehmensführung und Geschäftsmodelle neu zu denken.
Zum Unternehmen:
EBK Krüger ist ein Produktions- und Ingenieursdienstleister für Auslauf- und Kleinserien von elektromechanischen Baugruppen und Komponenten.
